首先人们在创业初期往往缺少经验。

什么是缺少经验呢？它最典型的表现就是人们在创业之前就选错了行业。

比如您本来在一家纺织厂任高级工程师，

您的企业倒闭了，您只好重新选择事业。

在一般情况下，人们愿意选择他们所熟悉的行业。您也许会承包或自己再开一家纺织厂，

难道您就有把握，比原来经营了几十年的那家工厂搞得更好吗？

我看未必。您用习惯的思维选择了一个正在被淘汰的企业或行业，也就难逃关门破产的命运。

为什么会选错行业呢？因为二十世纪留给人们的最大的陷阱，就是满足现状。

当有一天早晨你醒来时，你忽然发现自己也失业了，你面临着生存的危机，你不得不去考虑要个人创业。

在这样一种慌不择路、饥不择食的状态下，你被迫选择去做老板。

但是，你又缺乏真正做老板的眼光、思维方式和积极心态，这时你就难免会选错了行业。

造成破产的另一个原因就经营者缺少精力。

要搞好一个企业，至少需要七个环节的有效运营。我们把这七个环节简称为七个字：人、财、物、进、销、存、产。这七个字指的是什么呢？

这里所说的人，指的是人力资源，在经营中，你要始终处理好内部的和外部的方方面面的人际关系。你如果处理不好人的因素，其他一切就都谈不上了。

这里所说的财，是指资金。你的企业需要启动资金周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。

这里所说的物，是指设备和设施以及相关的物流系统。

例如，两家酒店有同样的装修，一个可以用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了。这里就有一个物资管理的问题。

这里所说的进，指的是进货，你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。

这时所说的销，是指你要把商品有利润地销售出去，并且营业额还要稳定地持续上升。

这里所说的存，是指你的库存要安全、合理。因为库存太少生意做不大，库存大了又占压资金，最后会拖你拖垮。

最后还有一个产字，这里所说的产，是指产品和生产产品公司的品牌：产指的是你要拥有科技含量高、市场又适销的产品，这样才有竞争力。

这里有一个问题，就算你有了高质量、低价位的产品，并且通过千方百计的努力，把它做成了一个让消费者认同的著名品牌时，忽然你会发现，满街都是和你包装一样的产品，并且他们卖得价格比你出厂价还要低。这时你就需要开始筹划打假了。

这些都是你作为创业者和守业者需要年复一年来处理的问题，你想自己能有精力长时间做好上述所有这些事情吗？缺少精力就是造成创业破产的第二个原因。